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2009/6/30 【中国网民的监督力量在伟大中......】
中国网民的监督力量在伟大中......
中国网民的监督力量在伟大中......欢呼! 29岁清华硕士生毕业生当选(县级)市长,广大网民立即开始“背景调查”,结果查了个清清楚楚!连数年前在清华发表的一篇论文有抄袭行为都查了出来,有根有据。“抄袭”行为,就连一般老百姓都不可以,当市长的人更不行!“抄袭”是欺骗,是盗窃,是违法行为! 是不是因此就要求这位年轻市长辞职呢?我个人认为没有必要。原谅他的这次过失吧。让他长个记性,不要犯错误!好好为老百姓干事。网友都查清楚了,他是普普通通老百姓家的子弟。干到这一步不容易。就让他干下去吧!论文抄袭的事,与教育管理制度不合理有关啊(不发表论文不让毕业!许多人被“逼良为娼”!) 中国网民正在迅速成长!起初是“人肉搜索”,让干坏事、干不道德之事的人闻风丧胆!好几件事干得超级漂亮! 中国网民发挥的社会监督、行政监督以至政治监督的作用越来越大。监督当权者贪污腐败,监督官员寻欢作乐,监督学术人行为不端......最高人民检察院刚刚公布了全国统一的举报电话:12309。还可以网上举报!广大网民行动起来吧! 中国网民的监督力量越来越大!网民的力量来自何方?来自党中央!来自胡锦涛总书记和温家宝总理的支持!中国网民必将成为世界上最伟大的网民!在国家经济、政治和社会发展中,必将发挥越来越大的作用,特别是监督不法的党政领导干部的作用,监督各色各类不法分子、不良分子的作用! 2009/6/21 【当当网,让我怎么再爱你?!】
【当当网,让我怎么再爱你?!】 当当网,自称是“全球最大网上中文书店”。实际上,目前的“当当”,销售的商品远不止“图书”,除图书外,还有“数码家电”、“美妆”“母婴”、“服装服饰”、“家居”、“运动健康”、“食品”七类。我觉得这个分类“很没有水平”,或者说对此很不习惯,让我经常找不到需要的东西,远没有先前的分类清楚。这是题外话。这里要说的是对“当当”退货政策的意见。几次购物经历,让我很不愉快,觉得“当当”的政策发生了变化。以我的体验,如此下去,可能不利于“当当”今后的发展!准备写一篇正式的文章,谈谈国内网络营销问题。现在先简单谈点基本情况。 “当当”是我最早光顾的网络商家,迄今为止也是我购物最多、也最信任的网站。刚刚在网上查过“我的当当”。我和“当当”的第一笔交易,也是我人生第一次的网络购物,发生在六年多前,2003年4月11日。截止到今天,我在“当当”累计购物70余次,消费17625元,目前是最高级别的“钻石卡会员”。过去购物,送货上门很及时,特别是,如果商品有问题,退换很容易。一般一个电话,说明情况,就有人上门服务,货款送到家。曾经退过大字典(有破损)、方向盘套(过大)、熨衣板(质量太差)等,过程简单、顺利。 前一阵,在“当当”购一电饼铛,使用后发现有几个按钮没有反应。联系退换,程序很复杂,基本感觉就是死活既不愿意退,也不愿意换。没有办法,七转八拐,花大半天时间,在一个犄角旮旯里找到厂家的“售后服务”网点(就是一个夫妻小店),修理一番。感觉很不愉快! 最近又遇到两件事。因为还是相信“当当”,所有又上网花200多元购了一台艾美特电扇。安装时发现,电扇正面一个灰色的月牙状装饰条,掉在包装箱里,断成两截。电扇正面形成一个月牙洞,可以看到里面的电线。联系当当,三番五次交涉,感觉“胡搅蛮缠”就是不愿意退货或者换一台。10来天解决不了。没有办法,带着电扇,也是七转八拐,花大半天时间,好不容易在一个犄角旮旯里找到了厂家的“售后服务”夫妻小店。结果是,没有这个“小东西”。登记一下,说准备向厂家申请。看来没有什么希望,只好自己找胶水粘粘,凑合着用。看着很别扭! 在购电扇的同时,还花尽150元购了一个测量心跳频率的小仪器。看外观设计,简单不合理;实际使用,根本没有功能。找专家试用、检验,判定无法使用。是一种简单仿制的东西。联系退货,程序很复杂,要求和厂家联系,要厂家承认产品有质量问题才可以退货。厂家好不容易认可,“当当”终于发来同意退货邮件。可以,6月6日购货,到今天6月21日了,问题还没有解决。 我越来越感到纳闷,“当当”病了?管理者易人?遭遇了“金融危机”?不然,怎么把退换货搞得怎么复杂?要知道,这是网络营销的大忌!如果没有价格优势,没有送货上门的便利,特别是没有退换货的简单程序,消费者怎么会相信你!怎么可能继续光顾你的虚拟商场?! 本人和本人的其他亲友,暂时不敢在“当当”或者其他网店购电气之类商品了。如果在商店见到实物,试一试,就不会有本人遭遇的小问题、大烦恼!据我了解,这种情况,在美国绝对不可能发生。我曾经在哈佛大学的商店里退过“杀毒软件”,人家二话不说,马上给换一个。因为鉴定产品质量问题的成本可能更高。如果在“当当”的三次退换过程顺利、简单,一定会继续购物。而且所购商品一定会越来越大,越来越复杂。现在只好维持在小商品、小金额水平。 网络营销在中国还处于初级发展阶段。商家还是小学生,消费者还没有理由和依据可以充分相信这些小学生的能力和信誉。 中国网络营销,应该采取什么样的战略管理之道? |
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